Hemos fusionado el enfoque de la Gestión de Procesos con la Gestión del Talento Humano, para entregarles una Propuesta de Valor que busca:
La eficiencia y la eficacia operativa a través de una gestión adecuada de sus procesos, con colaboradores motivados, capacitados y con una cultura de aporte continúo de valor al negocio.
Una propuesta de valor que contiene un gran diferencial: Gestión de procesos con enfoque de riesgo.
Esta metodología integra los procesos de Operaciones a los mecanismos de control y requisitos que prevean la ocurrencia de un riesgo y minimicen las consecuencias sobre las operaciones del negocio.
Estas Inspecciones preventivas comprenden:
- Auditorías en las condiciones de seguridad y calidad en las operaciones mineras.
- Diagnóstico del cumplimiento de obligaciones técnicas, legales y de contratos de concesión.
- Levantamiento de las observaciones.
Módulos de servicios:
I) Identificación de procesos y macroprocesos
II) Modelamiento y caracterización (estructurar actividades)
III) Involucramiento de colaboradores
IV) Oportunidad de mejora
V) Indicadores de control
VI) Documentación
VII) Capacitación y Coaching
Para complementar estas labores especializadas, hemos desarrollado una metodología que esta enfocada a realizar una eficaz Auditoría de procesos y Auditoria de seguimiento.
